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发稿时间:2019-05-20 04:53 来源:加多宝线上网址 阅读量:338
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加多宝线上网址加多宝线上网址加多宝线上网址 中游核电设备包括核岛、常规岛、辅助设备系统等。核岛和常规岛是核电站的关键核心,这两项的设备体积大、制造技术要求高、资金投入规模大,代表公司有台海核电、上海电气、东方电气、哈尔滨电气、中国一重等。辅助设备系统要求没有前两者那么高,民营企业通常可以进入此项壁垒较低的细分市场,如泵、阀、管道、风机制冷设备等。比如阀门制造领域有江苏神通、应流股份等,而南风就在其中的风机制造细分赛道。 从收益回收速度来看,电站运营、核岛设备是利润较大的环节。长周期设备制造商和土建承包商,在项目开工之前有较长前期准备周期,相应在收益分配时序最靠前。核燃料供应商和核电站运营商收益时序比较靠后,一般设备制造商则介于中间。 因此,像南风这类风机设备制造企业,受益时序介于中间位置,但又无法按时收回款项,这样的情况会很快体现在公司的业绩上。所以,从一开始,这门生意就不是好生意。这意味着,当年在它的“独角兽”光环之下,隐藏着的是一个不值得关注的赛道。 实际上,更深刻的原因在于,南风股份所处的赛道为核装备制造中的辅助设备,并非核电站的核心投资环节。同时,从经济性角度,虽然核电仍然有优势,行业发展前景仍然不小。但是必须要注意,核电行业具有事件驱动之下的强政策周期属性。全球历史上几次核事故之后,政策的走势都会极大地影响核电的发展。而更关键的是,事件发生不可预测,给这个领域增添了很多不确定性。所以,投资这个领域,必须做好心理准备:一旦出现黑天鹅事件,产业链上的非核心赛道会遭遇洗牌,现金流和企业经营会承受巨大压力。 在南风股价下滑的链条上,有几个关键时点值得关注:2011年福岛核电站事故、预收账款大幅减少、主业下滑;2014年在原油价格高位时并购进入石化产业链;2016年质押比例超过50%;2017年商誉减值宣告并购失败。如果往前倒推,至少在2015年就应该注意到风险,甚至在最早2011年主业遭遇毁灭打击时,就应该离它远一点。 对于大型设备、工程建筑等行业的企业而言,核心的财务密码只有两条:预收款项、应收账款,分别对应下游客户话语权以及回款速度。一旦这两个指标出现松动,就要特别小心,并提前做好应对举措,才有可能避免坠入遭遇主业下滑——跨界并购——资金吃紧——质押减持——债务违约这一悲催的轨迹。 界面8月17日讯,北京互联网金融协会发布《关于开展P2P网络借贷机构合规检查工作的通知》,同时下发《网络借贷信息中介机构合规检查问题清单》,要求督促网贷机构合规经营,加强风险管控,回归信息中介本质定位。 “要认命,万般皆由命。”“生下来的孩子有先天性疾病,这就是因为姑娘性格不好。”河北邯郸市民近日反映,在该市复兴区民政局登记领结婚证时,工作人员会发一本红色小书,但书中内容涉嫌严重歧视女性。 针对此事,邯郸市复兴区民政局婚姻登记处工作人先后于8月16日和17日回应澎湃新闻(www.thepaper.cn)称,该书于7月开始发放,属自愿领取,并没有大面积传播。目前已被封存,区民政局正在调查此事。 微博博主@邯郸大小事 16日发文称,网友@小小盐巴510 8月15日去复兴区民政局领结婚证时,工作人员给其发一本红色小书。打开之后发现,书中写的很多看似是伦理道德、治家之道,实际内容却歧视女性、挑拨家庭和睦、挑战医学常识。 上述微博配发的图片显示,这本名为《家和万事兴》的红色小书中提到,“女孩子择偶不宜求高”的理由是“男孩子各方面不如你,你能嫁给他,就等于把愚人托起来了”;对于生病,该书认为“病就是过,你有病就证明你有过了”;有小孩一生下来就有先天性疾病,“这是因为姑娘性格不好”。 16日,邯郸市复兴区民政局婚姻登记处工作人告诉澎湃新闻,发放该书,是因其中讲述“怎样做好儿女”“什么是传统文化”,觉得新婚夫妇用得上。书是自愿领取的,7月开始在登记处发放,并没有大面积传播。 据@时间视频 16日报道,书是今年下半年由他人捐赠的,捐赠人留下二三十本书,目前还剩下十几本。民政局工作人员称对捐赠人所属机构和联系方式均不知情。 新浪财经讯 8月17日,外管局:今年以来,国际金融市场波动性明显上升,但在国内经济运行总体平稳、对外开放稳步推进的作用下,我国跨境资金流动保持了总体稳定、基本平衡的发展态势, 一方面,直接投资、证券投资等项下跨境资金流入总体上升。7月份,直接投资项下涉外收入345亿美元,同比增长46%,今年以来累计增长87%;证券投资项下涉外收入230亿美元,同比增长1.6倍,今年以来累计增长1.5倍。在此情况下,直接投资和证券投资项下结汇同比也呈现上升态势。另一方面,市场主体在主要渠道的购汇总体稳定。7月份,企业对外直接投资、投资收益项下购汇均表现为同比下降,个人净购汇同比和环比分别减少12%和13%。 盒马鲜生北京战区人事调整终究不是一场简单的人事调整,继李江被换一年后,陈冬青黯然退场。十里堡战役打得过于焦灼是显现的,陈冬青退出却不是简单人事调整可以覆盖。新零售启动两年,不会没有时间表,从热火朝天马云亲临盒马鲜生,到后来大本营亲橙里店开业马云未曾现身,盒马鲜生已经到了要发力的时候。 北京战区换帅安排在供应商大会之后,可见供应商大会之重要。盒马高速扩张除了物业因素,供应链却是内在因素。从供应商大会传出来的声音,盒马已经在对供应商进行暗示,没有太多选择给你们,要嘛跟着盒马吃香喝辣,要嘛以后盒马不会再给你们机会。每到一个地方就要跟一个地方的供应商谈判,各种乱七八糟的细节层出不穷,已经影响到盒马的节奏。新零售需要的是简单粗暴,能给什么价就给什么价,卖不卖得动那是我们的事,供应商没事别瞎BB,也没精力跟你们谈各种奇怪的费用。 而国内的供应商早已经习惯了传统的作战套路,要按新零售的标准来走,他们很痛苦。一个是财务那边要放行,一个是各层级部门要签字,花费大量精力多方协调,最后可能并没有产生多少量。嗅觉敏锐的供应商可以感觉到市场的变化,会积极跑动去协调。不敏锐的供应商根本就懒得动,我们就这样,你爱合作不合作,最讨厌这种喜欢找茬的渠道了。 供应链不搞定,盒马的步伐跨不远的。其实,已经有很多渠道在跟供应商沟通变革,只不过盒马声音大了些,因为盒马已经开始愤怒了。中国的供应链改革已经到了要做出改变的时候,盒马之后,其它渠道会加码给供应商的压力。供应商当然也会有供应商的压力,但多种模式并行已经是不可避免,关键是新的零售模式销售权重占比会越来越大,早迎合早受益。

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